Cette formation est-elle pour vous ?

Dirigeants d’entreprise, managers, responsables d’équipe, chefs de projet, experts

Objectifs pédagogiques

Contexte

Les systèmes dans lesquels nous évoluons et travaillons sont en perpétuelle évolution, les changements s’enchainent ; la volatilité, l’incertitude, la complexité et l’ambiguïté font partie de notre quotidien.

Nos habitudes de travail héritées de l’ère industrielle et fondées sur le paradigme de la stabilité nous mettent en porte-à-faux, générant stress et réponses inappropriées.

Objectifs

Cette formation est destinée à faire évoluer le référent et les outils des participants par l’adoption de nouvelles pratiques appropriées à la situation leur permettant d’être confortable dans l’inconfortable :

• D’un point de vue personnel :
  • Prendre conscience des habitudes personnelles et de son référent qui limitent l’être et l’action dans un monde en mouvement afin de les faire évoluer.
  • Trouver sa propre stratégie pour tirer profit du fait qu’il y a des inconnues inconnues.
• D’un point de vue de l’organisation :
  • Identifier les leviers qui permettent à l’organisation d’évoluer dans un monde complexe.
  • Comprendre et savoir appliquer les stratégies adaptées aux problèmes triviaux, compliqués, complexes et enfin chaotique.
  • Découvrir de nouvelles formes d’organisation adaptées à notre monde en mouvement.
• D’un point de vue du système :
  • Utiliser la pensée systémique pour mieux comprendre et appréhender les futurs possibles.
  • Tirer parti du système et de la globalisation afin d’être innovant.

Déroulement de la formation

• Le programme emmènera les participants sur un parcours composés d’expériences leur permettant d’identifier leurs habitudes limitantes dans un contexte VUCA : volatile, incertain, complexe et ambigu afin de pouvoir installer de nouvelles pratiques adaptées à un monde en mouvement.
• Le programme aborde ces thèmes suivant trois perspectives : La perspective individuelle permet aux participants de se positionner personnellement par rapport aux concepts clés, ensuite vient la perspective de l’organisation et enfin la perspective du système.
• En l’absence de recette (best practice) permettant d’affronter l’inconnu, l’expérience est au cœur de l’approche et permettra aux participants de mettre en place des stratégies émergentes évoluant avec le cours des évènements.
• Cette formation offre un cadre de référence pour les organisations souhaitant s’engager sur le chemin de l’agilité.
• Changer ses habitudes prend du temps et afin d’augmenter l’efficacité de la formation, nous vous proposons à la suite de cette formation un parcours de coaching individuel permettant d’installer durablement les prises de conscience (en option).

Prérequis

• Aucun