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MS PROJECT
Objectifs
- Introduction à la gestion de projet et utilisation des fonctions de Ms Project pour la planification, le suivi de projet, les comptes-rendus
- Utilisation de la méthode CPM (méthode du chemin critique)
- Utilisation de la chart-GANTT (méthode permettant de combiner un aperçu des tâches avec un aperçu des méthodes)
Programme
Théorie de planification
- Introduction
- Notions théoriques
Introduction à Ms-Project
- Rappel environnement Windows
- Ecran Ms-Project
- Barres d'outils spécifiques
Création du projet
- Paramètres de l'entreprise et du projet
- Les tâches
- Les liens
- Tâches récapitulatives
- Ressources du projet
- Les coûts d'une ressource / d'une tâche / du projet
Les affichages
- Le réseau PERT
- Diagramme de GANTT
- Affichage « Tableau » - Affichage « Fiche »
- Graphe des ressources
- Affichages doubles
- Création d'affichages
Impression des rapports
- Généralités
- Mise en page
- Rapports standards
- Création et gestion des rapports
Gestion des ressources
- Calendrier
- Méthodes d'attribution
- Paramètres de calcul
- Audit et conflits
Suivi du projet
- Planification de départ
- Suivi des tâches
- Suivi des coûts
Gestion multi-projets
- Partage de ressources
- Liaison multi-projets
Outils MS-Project
- Les filtres
- Barres d’outils spécifiques
- Menu options spécifiques
Détails supplémentaires
Durée :
4 jours
Nombre de participants
8
Cible
Utilisateurs informatiques
Prérequis
- Initiation à l'informatique au travers de Windows
Dates des sessions inter-entreprises
Il n’y a pas de dates planifiées actuellement pour cette formation.
Faites nous connaître votre intérêt pour cette formation, nous vous recontacterons quand la formation sera planifiée.