Leader, manager en coach zijn

Wat is het verschil tussen de drie rollen?

Het doel is om de drie facetten van een teamverantwoordelijke te ontdekken (manager, coach en leader), die maar al te weinig van elkaar worden onderscheiden.

• De leader neemt het voortouw. Hij is degene die beslissingen neemt, de knoop doorhakt en alle macht in handen heeft. Hij heeft gezag en is coherent. Hij beslist welke strategie zijn team toepast en welke richting het uitgaat.
• De manager leidt de praktische aspecten in goede banen. Zijn technische en intellectuele vaardigheden dwingen respect en bewondering af. Hij houdt zich met concrete zaken bezig, lost praktische problemen op en geeft iedereen operationele doelstellingen.
• De coach verbindt het team. Hij waakt over het welzijn en zorgt dat iedereen taken krijgt die aansluiten bij zijn vaardigheden. Hij luistert en weet het team te motiveren voor een uitdaging of een dringend probleem. Hij is dankbaar, coherent, rechtvaardig en menselijk.

Hoe kunt u de juiste houding op het juiste moment aannemen?

• Tijdens deze opleiding ontdekt u welke kwaliteiten en handelingen gepaard gaan met de verschillende rollen en denkt u na over uw eigen sterktes, verbeterpunten en een actieplan
  • Welk profiel heb ik? Wat is mijn motivatie?
  • Hoe kan ik mijn talenten ontwikkelen binnen mijn rol als teamleider?
  • Wat kan ik doen om het evenwicht te bewaren?
• Zelfdiagnose via tests, feedback en introspectie
• Invoering van een actie- en/of opleidingsplan