Projectmanagement

Doelstelling
  • De prestaties verbeteren in domeinen waarvoor iemand a priori geen aanleg heeft
  • Omgaan met ingewikkelde situaties en de inspanningen van een team coördineren om de doelstellingen te bereiken zonder de controle te verliezen
  • Beter communiceren en positieve houdingen aanmoedigen
Inhoud

Projectmanager zijn

  • Inleiding
  • De opdracht
  • De concepten

De 4 fasen van projectmanagement

  • Fase 1: analyse (het doel van het project bepalen)
    • Onderdelen
    • Oorzaken
    • Succesfactoren
  • Fase 2: creativiteit (optimale oplossingen vinden)
    • Informatie
    • Hypothesen
    • Opties
  • Fase 3: planning (een actieplan opstellen)
    • Activiteiten/doelstellingen
    • Middelen/struikelblokken
    • De verantwoordelijkheid van ieder teamlid
  • Fase 4: actie (het project laten slagen)
    • Start
    • De opvolging beheren
  • Evaluatie

Details

Duur
2 dagen
Deelnemers
10
Bestemd voor
Iedereen
Voorkennis
  • Geen