Cette formation est-elle pour vous ?

La formation s’adresse aux managers de proximité (chefs d’équipes opérationnelles, techniques, administratives, chefs de services, responsables de première ligne, etc.) fraîchement désignés ou non

Objectifs pédagogiques

  • Mieux comprendre les enjeux du télétravail
  • Se poser les bonnes questions par rapport à une forme de télétravail au sein de sa structure
  • Etudier des pistes pour mettre en place ce télétravail et éviter les pièges

Méthode

  • Des conseils et des outils très concrets et pratiques basés sur mon expérience en RH, ma formation (coaching, communication et RH) et ma pratique professionnelle. 
  • Analyser de situations concrètes via des exercices, des vidéos, des mises en situation, etc.
  • Outils : coaching en groupe, cartes de photolangage, mindmapping, facilitation graphique, 

Déroulement de la formation

  • Définition et cadre légal du télétravail
  • Evaluer l’opportunité, l’intérêt et la pratique du télétravail
  • Mise en place du télétravail : définir un plan stratégique
  • Recommandations pour la mise en œuvre du télétravail : contrôle et confiance, gérer les RH à distance, enjeux de la formalisation, pièges à éviter, facteurs de succès

Prérequis

Aucun

Entreprise

Former mon équipe

Obtenir un devis gratuit +32 (0)4 338 19 00

Besoin de plus d’informations ?

Nous contacter

Ce qui pourrait également vous intéresser

Réussir et déterminer sa stratégie de recrutement

2 jours · Présentiel Plus d'infos

Les bases d’une communication managériale

2 jours · Présentiel Plus d'infos