Management hybride

Cette formation est-elle pour vous ?

Managers

Objectifs pédagogiques

• Aider le manager, le coordinateur à gérer son équipe dans un mode hybride 
• Apprendre à faire du feed back régulièrement, assurer un suivi malgré le distanciel
• Améliorer la communication en mode distanciel 
• Faire face à la résistance (changement) 

Méthode

• Reconnaissance de l’efficacité d’une équipe et de son potentiel dysfonctionnement 
• Se connaitre soi et reconnaitre les collaborateurs pour mieux collaborer 
• Echanges de vécu et partage d’expérience du formateur en la matière 
• Apprentissage des outils classiques de management adaptés au mode hybride 

Déroulement de la formation

• L’efficacité relationnelle au sein d’une équipe 
  • Les dysfonctionnements d’une équipe et comment les reconnaitre 
  • Les apports de chaque membre de l’équipe : les forces et les faiblesses 
  • L’efficacité d’équipe 
     
• La communication de proximité en mode hybride 
  • Définition et composantes de la communication 
  • La connaissance de soi et des autres 
  • Les do’s & don’t de la communication 
  • Les techniques de communication 
  • Comment préparer sa communication 
     
• Le feed back et le suivi 
  • Faire du feed back et en recevoir 
  • L’assertivité 
  • Assurer le suivi 
     
• La gestion du changement 
  • Le processus de changement 
  • La suppression de la rationalité 
  • Faire face à la résistance : comprendre puis guider