Etre leader, manager et coach

Cette formation est-elle pour vous ?

Gestionnaires et cadres

Objectifs pédagogiques

« L’être humain accompli est celui qui a la force de changer ce qu’il peut changer, la sérénité d’accepter ce qu’il ne peut changer, la sagesse d’en faire la différence »         Marc Aurèle 

• Définir son profil, ses forces et ses zones d’amélioration
• Etablir un plan de développement pour assurer les 3 rôles au moment adapté

Déroulement de la formation

Quelle est la différence entre ces 3 rôles ?

L’objectif est de découvrir les trois facettes de la posture d’un responsable d’équipe (manager, coach et leader) qui sont souvent utilisées comme si c’était la même réalité.

• Le leader =  le « meneur » La personne qui décide, qui tranche, qui détient le pouvoir. Il doit avoir de l’autorité et être cohérent. Il décide de la stratégie et des orientations pour son équipe.
• Le manager =  le gestionnaire des aspects pratiques.  Ces compétences techniques et intellectuelles inspirent le respect voire l’admiration. Il gère le concret, résout les problèmes pratiques, fixe les objectifs opérationnels pour chacun.
• Le coach =  le « liant » dans l’équipe. Il veille au bien-être et à l’adaptation des tâches aux compétences de chacun. Il sait écouter, motiver l’équipe pour un défi, une urgence. Il est reconnaissant, cohérent, juste et humain.

Comment adopter l’attitude adaptée au moment adéquat ?

• La formation permet à chacun de découvrir les qualités, les actions de chaque rôle, de définir ses forces, ses besoins d’amélioration et un plan d’action
  • • • Quel est mon profil ? Ma motivation ?
      • Comment les développer dans son rôle de chef d’équipe ?
      • Que dois-je mettre en place pour être en équilibre ?
• Autodiagnostic par des tests, feed-back et auto-perception
• Mise en place d’un plan d’actions et ou de formation

Prérequis

• Etre responsable d’une équipe