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Etre parrain
Objectifs
Bénéfices
- Sur le plan personnel
- Reconnaître son style naturel en tant que parrain : ses ressources et ses pièges
- Entrer dans une démarche de développement personnel par rapport à son rôle de parrain et mettre en place un plan d'action individuel pour travailler ses zones d'effort
- Devenir participant actif à l'évolution des nouveaux collaborateurs
- Sur le plan managérial
- Donner au parrain une marche à suivre pour entrer dans un processus de parrainage avec le filleul
- Développer le savoir-faire du parrain relatif aux techniques de coaching
- Construire et donner un feedback positif et constructif dans le respect des différents interlocuteurs
- Sur le plan de l’entreprise
- Définir une grille des compétences / comportements du parrain
- Faciliter l’intégration des nouveaux collaborateurs dans l’entreprise
- Transmettre la culture d'entreprise basée par l'accompagnement des nouveaux collaborateurs
- Valoriser l’expertise des personnes plus âgées
- Développer des liens entre générations
- Former un véritable esprit de corps au sein de l’équipe « parrain » par un climat dynamisant qui motive à l’action
- Véhiculer concrètement en interne les valeurs de l’entreprise
Programme
- Introduction du trajet
- Présentation des objectifs et du programme
- Faire connaissance
- Attentes et/ou a-priori
- Créer un climat de confiance propice à l'apprentissage
- Définition du rôle du parrain
- Arriver à une description de fonction du parrain
- Situer le parrainage par rapport aux autres formes d’accompagnement : coaching, mentorship, formation individuelle, …
- Etablir une liste de critères en termes de savoir, savoir-faire et savoir-être du parrain idéal
- Définir les moyens nécessaires pour remplir son rôle de parrain
- Récolter les éléments utiles à l’écriture de la charte de parrainage d’Ethias
- Auto-évaluation en tant que parrain
- Identifier ses motivations à devenir parrain
- Reconnaître ses points forts et ses zones de progrès dans son rôle de parrain
- Se fixer un objectif de développement en tant que parrain
- Mise en place d’un cadre propice au parrainage
- Identifier les attentes du filleul
- Définir le rôle des autres acteurs : RH, manager, …
- Poser les règles de fonctionnement de la relation parrain/filleul
- Construire les outils d’accompagnement
- Le processus du parrainage
- Accueillir le filleul
- Définir les objectifs
- Planifier les entretiens
- Conduire les entretiens
- Evaluer le processus
- L’apprentissage chez l’adulte
- Les conditions d'un environnement d'apprentissage efficace
- Le cycle d'apprentissage de Kolb
- La définition des objectifs d’apprentissage
- Les différents outils de transfert d’information
- Gérer les différents styles d’apprentissage
- Motiver à apprendre
- Gérer la résistance à l’apprentissage
- Principes et processus de communication
- Le schéma de communication
- Les facteurs d’une communication efficace
- Le contenu et la relation
- Emettre et recevoir un message
- L’écoute active
- Les différences de perception d’une même réalité
- Techniques de questionnement et de reformulation
- La distinction entre les faits et les opinions
- Donner un feedback
- L’importance du feedback dans la relation : Johari
- Le modèle Ofman comme outil de feedback
- Le modèle DESC
- Les signes de reconnaissance
- Demander et recevoir un feedback
- Influencer la relation
- Les processus relationnels : rose de Leary
- Les positions de vie en AT
- Les besoins de l’individu selon Maslow
- Les techniques pour sécuriser, affilier, valoriser, responsabiliser
- Gérer les différences générationnelles
- Générations et cultures générationnelle
- Grilles de lecture des codes et comportements : les 5 axes de différenciation de Hofstede
- Systèmes de valeurs, modes de pensées, besoins, attentes
- Valorisation des points forts et mises en synergie
Détails supplémentaires
Durée :
4 jours
Nombre de participants
10
Cible
Parrains potentiels
Cible
Tout public
Prérequis
- Aucuns
Dates des sessions inter-entreprises
Il n’y a pas de dates planifiées actuellement pour cette formation.
Faites nous connaître votre intérêt pour cette formation, nous vous recontacterons quand la formation sera planifiée.