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Management Hybride
Objectifs
- Aider le manager, le coordinateur à gérer son équipe dans un mode hybride
- Apprendre à faire du feed back régulièrement, assurer un suivi malgré le distanciel
- Améliorer la communication en mode distanciel
- Faire face à la résistance (changement)
Méthode
- Reconnaissance de l’efficacité d’une équipe et de son potentiel dysfonctionnement
- Se connaitre soi et reconnaitre les collaborateurs pour mieux collaborer
- Echanges de vécu et partage d’expérience du formateur en la matière
- Apprentissage des outils classiques de management adaptés au mode hybride
Programme
- L’efficacité relationnelle au sein d’une équipe
- Les dysfonctionnements d’une équipe et comment les reconnaitre
- Les apports de chaque membre de l’équipe : les forces et les faiblesses
- L’efficacité d’équipe
- La communication de proximité en mode hybride
- Définition et composantes de la communication
- La connaissance de soi et des autres
- Les do’s & don’t de la communication
- Les techniques de communication
- Comment préparer sa communication
- Le feed back et le suivi
- Faire du feed back et en recevoir
- L’assertivité
- Assurer le suivi
- La gestion du changement
- Le processus de changement
- La suppression de la rationalité
- Faire face à la résistance : comprendre puis guider
Détails supplémentaires
Durée :
1 jour
Cible
Managers
Dates des sessions inter-entreprises
Il n’y a pas de dates planifiées actuellement pour cette formation.
Faites nous connaître votre intérêt pour cette formation, nous vous recontacterons quand la formation sera planifiée.