• Introduction au pouvoir du cash
  • Comprendre les défis liés à la prise de décision basée uniquement sur le chiffre d'affaires, la marge et les bénéfices.
  • Découvrir pourquoi le cash est essentiel pour assurer la stabilité financière et la continuité de l'entreprise.
     
• Différences entre bénéfices et cashflow
  • Analyser les différences fondamentales entre les bénéfices et le cashflow.
  • Comprendre comment les bénéfices ne garantissent pas la disponibilité de liquidités pour payer les investissements, les salaires, les fournisseurs et les emprunts.
• Le cashflow comme outil d'évaluation
  • Apprendre à évaluer la santé financière de l'entreprise en analysant le cashflow.
  • Découvrir comment le cashflow fournit des informations stratégiques et opérationnelles cruciales.
• Prévoir les futurs flux de caisse
  • Acquérir des compétences pour prévoir les futurs flux de caisse de l'entreprise.
  • Apprendre à anticiper les variations du cashflow en fonction des décisions managériales.
• Simulation de management basée sur le cashflow
  • Mettre en pratique les connaissances acquises en utilisant des simulations de management.
  • Comprendre l'impact des décisions managériales sur les flux de caisse de l'entreprise.
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• Cas pratiques et études de cas
  • Examiner des cas pratiques et des études de cas réels pour illustrer l'importance du cash en gestion d'entreprise.
  • Appliquer les concepts appris à des situations concrètes.

Remarque : Cette formation vise à sensibiliser les participants à l'importance du cash en gestion d'entreprise et à leur fournir des compétences pratiques pour analyser le cashflow et prendre des décisions financières éclairées. Chaque module comprendra des exercices pratiques et des discussions interactives pour faciliter l'apprentissage et la rétention des connaissances.