Améliorer la fluidité et la résilience, traiter les traumatismes organisationnels

Comme les personnes, les organisations peuvent également subir des traumatismes. “Trauma” est le mot grec qui signifie "blessure". Certaines blessures guérissent d'elles-mêmes, mais d'autres nécessitent des soins. Comme pour les personnes, les plaies non traitées peuvent s'infecter et avoir des conséquences graves. Les traumatismes non traités peuvent affecter la rentabilité d'une organisation. Souvent, ces organisations stagnent, les équipes n'atteignent pas les résultats souhaités, l'absentéisme augmente, des grèves se produisent, la fluidité et la résilience de l'organisation disparaissent. Si les traumatismes organisationnels ne sont pas traités, ils peuvent finir par faire partie de la culture d'entreprise, et engendrer des conséquences négatives assez importantes.

Les conséquences du traumatisme organisationnel

Les traumatismes dans les organisations peuvent se produire à différents niveaux : au niveau de l'organisation elle-même, d'un département ou d'une équipe, d'une personne, d'une fonction ou d'une tâche. L'origine d'un traumatisme est interne ou externe. Pensez à une restructuration majeure ou à l'apparition du virus Covid-19. Selon leur niveau et leur origine, les traumatismes nécessitent une approche spécifique.

Cependant, les traumatismes organisationnels sont souvent complexes et difficiles à détecter et à reconnaître. En effet, il s'agit d'un sujet très sensible qui déclenche généralement des émotions intenses. C'est pourquoi nous utilisons nos chevaux. Pour aborder le traumatisme, il faut un "espace sécurisé" . C'est un espace dans lequel il y a suffisamment de sécurité pour exprimer des émotions qui peuvent être intenses sans se perdre. Les chevaux ont la capacité de fournir cet espace pour les émotions traumatiques complexes, sans les supprimer. De cette façon, avec les chevaux, nous pouvons travailler à la guérison des traumatismes. Nous veillons à ce que les principes systémiques de l'organisation redeviennent sains. 

Symptômes communs d'un traumatisme organisationnel

1. L'organisation est bloquée, les résultats fixés ne sont pas atteints
2. L’organisation stagne, elle se heurte à un mur invisible 
3. L’organisation se met en veille, ses acteurs veulent faire grève
4. L’organisation est touchée par de l'absentéisme, du présentéisme et des absences médicales longue durée

Découvrez le programme "trajet trauma d'équipe"

Le programme existe en version de base et en version complète. Pour vous familiariser avec l'intensité et l'efficacité du coaching assisté par le cheval, il existe un programme d’essai d'une journée qui vous permet de bénéficier d'une réduction lorsque vous commencez un programme de base ou complet par la suite. 

Le programme complet comprend :

• 9 ateliers intensifs de 3 heures en équipe sur la mise en évidence et la résolution des traumatismes.
• 15 séances individuelles de coaching de 2 heures, sur demande
• Une recherche systémique par le biais d'entretiens avec les personnes clés, afin de déterminer, d'un point de vue systémique, quels traumatismes organisationnels sont à la base des problèmes rencontrés. 
• 10 moments de sparring-partner de 45 minutes, sur demande