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La marque employeur, un levier stratégique pour attirer les talents
Objectifs
- Comprendre les éléments constitutifs d'une marque employeur efficace.
- Développer une stratégie de marque employeur cohérente et adaptée aux attentes des candidats.
- Optimiser l'expérience candidat tout au long du processus de recrutement.
- Améliorer le parcours des collaborateurs pour renforcer leur engagement.
- Aligner la perception interne des employés avec l'image véhiculée à l'externe.
- Choisir les bons outils de communication pour diffuser la marque employeur.
Programme
- Introduction à la marque employeur
- Définition et enjeux de la marque employeur dans le contexte actuel du marché du travail.
- Exemples concrets de marques employeurs réussies.
- Comprendre les composantes de la marque employeur
- Identification des piliers d'une marque employeur (valeurs, culture d'entreprise, responsabilité sociétale, etc.).
- Analyse des attentes des candidats et tendances actuelles en matière de recrutement.
- Soigner l’expérience candidat
- Optimisation des étapes clés du processus de recrutement.
- Techniques pour offrir une expérience positive dès le premier contact avec l’entreprise.
- Mesurer et analyser l'impact de l'expérience candidat sur l'image de l'entreprise.
- Améliorer le parcours du collaborateur
- Stratégies pour accompagner les collaborateurs dès leur intégration.
- Renforcer l’engagement et la fidélisation grâce à des parcours de développement interne.
- Approches pour favoriser la mobilité interne et offrir des perspectives d'évolution.
- Alignement des ressentis internes et de l’image externe
- Analyse des écarts entre la perception interne des collaborateurs et l'image véhiculée à l'externe.
- Techniques pour réduire ces écarts et renforcer la cohérence de la marque employeur.
- Outils de communication pour promouvoir la marque employeur
- Choisir les supports adaptés (réseaux sociaux, site carrière, vidéos, témoignages, etc.).
- Stratégies de diffusion pour atteindre les cibles pertinentes.
- Suivi et évaluation de l’efficacité des actions de communication.
- Conclusion et plan d’action
- Synthèse des acquis et recommandations personnalisées.
- Élaboration d’un plan d’action pour développer et pérenniser la marque employeur.
Détails supplémentaires
Durée :
1 jour
Nombre de participants
12
Cible
- Cette formation s'adresse à :
- Les responsables des ressources humaines souhaitant améliorer leur stratégie de recrutement.
- Les directeurs et responsables communication intéressés par le développement de la marque employeur.
- Les managers impliqués dans la gestion de l’expérience collaborateur.
- Les dirigeants désireux de renforcer l'attractivité de leur entreprise sur le marché de l'emploi.
Dates des sessions inter-entreprises
Il n’y a pas de dates planifiées actuellement pour cette formation.
Faites nous connaître votre intérêt pour cette formation, nous vous recontacterons quand la formation sera planifiée.