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Guider son équipe vers la performance
Objectifs
- Pour guider une équipe vers la performance, il est important d’être à la fois un leader, un manager et un coach.
- Il s’agit développer la capacité d’un individu à mener d’autres individus vers des objectifs clairs et pertinents, à influencer par un comportement exemplaire, à inspirer par une vision, à motiver par une communication adaptée.
- Dégager une vision du rôle de chef d’équipe et se positionner avec engagement et cohérence
- Comprendre l’impact des comportements du chef sur la motivation et la performance de l’équipe
- Apprendre à définir une vision et des objectifs clairs
- Repérer les caractéristiques des individus et des situations et adapter son style leadership
- Adopter des comportements favorisant la motivation et la coopération
- Repérer les mécanismes et les symptômes du stress et être capable de garder une attitude constructive
Programme
- Style de leadership, adaptation et motivation
- Réfléchir sur le rôle du chef et se positionner
- Repérer son style de leadership et s’adapter efficacement aux situations et aux personnes
- Motiver, influencer, donner du feed-back constructif
- Vision et progression
- Repérer les phases de développement de l’équipe et adapter son comportement
- Accompagner l’équipe et créer un esprit d’équipe au quotidien
- Fixer des objectifs SMART
- Guider son équipe vers la performance - 2 -
- Personnalités, communication et gestion d’équipes
- Prendre conscience de son mode de fonctionnement professionnel (sur la base d’une typologie de personnalités)
- Comprendre et repérer d’autres modes de fonctionnement
- Adapter son comportement aux autres
- Applications à des cas de communication, management, motivation…
- Stress et gestion relationnelle
- Identifier les mécanismes du stress, ses manifestations et ses conséquences sur l’individu et l’équipe
- Apprendre à gérer le stress chez soi et chez l’interlocuteur
- Maintenir une communication constructive dans les situations de tension
Détails supplémentaires
Durée :
2 jours
Nombre de participants
12
Cible
Cadres, dirigeants d'entreprise, managers, responsables d'équipe
Prérequis
Suivre d'abord la formation "Les bases d'une communication managériale" (2 jours)
Dates des sessions inter-entreprises
Vous trouverez ci-dessous la liste des dates à venir pour ce module de formation.
Session 1
04/06/2025
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8:30
-
16:30
11/06/2025
|
8:30
-
16:30
Lieu de la formation
Liège (Ougrée)
Langue du cours
FR