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« Ils ne savaient pas que c’était impossible, alors ils l’ont fait ! » MARK TWAIN Rappelez-vous vos premiers jours dans votre fonction… Le nouveau vocabulaire du métier, si bien utilisé par vos nouveaux collègues… Les initiés… Il fallait bien vite vous l’approprier pour ne pas passer pour un bleu trop longtemps ! Pourtant, à formater les nouvelles recrues si vite à toutes ces nouvelles expressions et à vos modes de fonctionnement, vous pourriez bien vous priver d’un apport considérable ! Nous connaissons tous certains dysfonctionnements internes. Et au fil du temps, comme avec un méchant mal

« Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous ensemble. » EURIPIDE Avez-vous déjà souhaité renforcer les relations entre collègues, sites, secteurs… de votre entreprise ? De briser la routine du travail en silo ? Travailler dans son coin crée des problèmes entre services : au minimum des frustrations, au pire des pertes de productivité… Peut-être avez-vous essayé de favoriser les interactions, la communication… Bref, de COLLABORER ! Mais certaines solutions collaboratives – même mises en œuvre avec les meilleures intentions – peuvent se révéler, elles aussi, sources de problème ! Des

« Ma pensée a parfois des illuminations subites qui éclairent tout à coup le fond des questions » Sully Prudhomme Que se passe-t-il quand vous pensez à un gâteau au chocolat ? Voyez-vous une définition du dictionnaire ? Un texte explicatif ? Sans doute pas… Vous visualisez, sentez et ressentez, percevez couleurs et odeurs… Notre cerveau n’élabore en effet pas les idées de manière linéaire, uniquement à l’aide de mots ou de concepts bien alignés. Nos idées sont multiples et polymorphes parce que mouvantes, naviguant de notre cerveau droit à notre cerveau gauche, du siège de l’image à celui du

« Faites de la place dans un coin de votre esprit et la créativité va immédiatement le remplir. » DEE HOCK Combien de temps passez-vous chaque jour au bureau ? Vous y passez tout de même presque la moitié de la journée. Peut-être autant qu’à la maison… Votre lieu de travail est devenu un véritable lieu de vie ! Faire de cet endroit un lieu à votre image permet donc de vous y sentir plus à l’aise, participe à la création d’une ambiance familière et à l’amélioration de votre bien-être... Vous serez donc plus enclin à la créativité ! Depuis longtemps, les artistes de tout poil veillent à se créer

« Une bonne question rend la réponse difficile. » Robert Sabatier Qui parmi vous dans sa vie privée ou professionnelle pose au moins une question par jour ? Posez des questions est un acte quotidien… Si bien que nous posons toujours les mêmes types de questions… qui le plus souvent servent à confirmer notre perception des choses ! La manière dont nous posons des questions ne nous sert donc pas à découvrir mais valider ! Et s’il advient que l’autre réponde de manière décalée, il devra alors s’expliquer ! Puisque notre éducation en a fait des interrogatoires, questionnaires, remises en question

« On fait ce qu’on peut, on n’est pas des bœufs ! » Jean Yanne L’activité nous mène à réaliser, à produire. Elle participe à la construction de notre confiance en nous-même. Elle permet également d’obtenir de la reconnaissance de l’extérieur. Vous voulez augmenter votre confiance en vous ? Lancez-vous dans des projets, avancez étape par étape et prenez le temps de constater vos progrès et de vous en féliciter. Détaillez également les compétences que vous avez développées dans ce nouveau projet. Notre société occidentale met en avant ce temps de l’Activité, le faisant passer bien au-dessus des

« De la discussion jaillit la lumière » Proverbe indien. Souvent non-considéré ou mal considéré, le passe-temps, ce sont tous ces petits moments dans la journée où l’on parle de tout et de rien. Lorsque nous rencontrons quelqu’un, nous allons échanger toute une série de propos sur le temps qu’il fait, les actualités anodines, la rentrée des enfants, les résultats de tel match de foot… Les sujets sont nombreux et peu importants dans le fond. Ce qu’il vous reste après, c’est l’impression bonne ou mauvaise que vous a fait la personne. Le passe-temps sert donc à passer le temps, en créant des

Les repères des rituels « Le thé ! Béni soit le rituel du thé quotidien de 5 heures ! » Agatha Christie Les rituels, ce sont tous ces codes que nous établissons dans nos différents réseaux pour rentrer en relation. Pensez à la façon dont on se salue le matin dans votre famille, comment on se dit bonjour en arrivant au bureau, comment sait-on que l’on va s’arrêter, faire une pause, comment on se quitte après journée et comment on se retrouve en famille pour se reséparer peut-être et entrer en contact avec d’autres personnes au club de sport pour encore se quitter et encore se retrouver et

Vous avez remarqué dans la Ficelle précédente « A quoi passons-nous notre temps » que vous manquiez de moments de retrait. Vous passez votre journée, connecté aux autres, à parler, écouter, agir avec les autres, en face-à-face ou via mails, chats et autres réseaux-sociaux… mais où sont vos moments de solitude, vos moments de rêverie où personne ne vient vous solliciter ? Voici quelques pistes pour ajouter un peu de retrait dans votre quotidien : Si vous êtes du matin, levez-vous un peu plus tôt et profitez du calme pour boire tranquillement votre tasse de café, déjeuner, prendre une longue

« Que dites-vous après avoir dit bonjour ?. » Eric Berne Entre les contraintes professionnelles et familiales, nous avons souvent l’impression de courir après le temps. Ce mode de fonctionnement peut entraîner du stress et peut contribuer au burnout. Notre façon de gérer notre temps sur une journée correspond-elle vraiment à ce dont nous avons réellement besoin? Selon Eric Berne, nous structurons nos journées pour répondre à nos besoins de stimulation, de reconnaissance et de structure. Nous passons nos journées dans ces 5 temps : 1. Lorsque nous sommes seuls avec nous même, sans aucune